| BİMSA'dan 4 farklı proje
BİMSA'dan 4 sanayi kuruluşuna 4 farklı proje
17 Mart 2007
HÜRRİYET GAZETESİ
A.A.
Sabancı Holding'e bağlı BİMSA'nın, Türk sanayisinin 4 farklı şirketi için 4 farklı proje geliştirdiği belirtildi
BİMSA'dan yapılan yazılı açıklamada, Aksa Akrilik için “Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi”, ÇimSA için “Kurumsal Karne Projesi” ve Olmuksa için “Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi”nin tamamlanarak hayata geçirildiği, Hunca Kozmetik için geliştirilen SAP projesinin ise halen devam ettiği bildirildi.
Akkök Grubu şirketlerinden Aksa Akrilik'in, Palladium Executing Strategy Grubu ile ortaklık çerçevesinde yürütülen “Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi” sayesinde iyi uygulama örnekleriyle kıyaslama ve iyileştirme alanlarını belirlemenin hedeflendiği ve projenin 24 Temmuz 2006 tarihinde devreye alındığı kaydedildi. ÇimSA için hazırlanan “Kurumsal Karne Projesi”nin ise şirketin büyüme stratejilerini hayata geçirecek bir yönetim programı, organizasyonel uyumlanma ve bilgi teknolojilerinin karar süreçlerini destekleyecek şekilde geliştirilmesi amacıyla hayata geçirildiği belirtilerek, bu proje ile ÇimSA'nın strateji odaklı organizasyon olma yönünde önemli bir adım attığı ifade edildi.
Oluklu mukavva sektöründe faaliyet gösteren Olmuksa'nın da, Microsoft Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi sonrasında yeni müşteri kazanma maliyetini düşürmeyi, satışlarını ve servis kapasitesini üst düzeye çıkarmayı, kâr oranını artırmayı ve müşteriyle iş ilişkilerini uzun soluklu sürdürerek potansiyelini doğru şekilde kullanmayı hedeflediği kaydedilerek, projenin 2006 yılının Aralık ayı sonunda tamamlandığı bildirildi. Öte yandan Hunca Kozmetik AŞ ile kuruluşunun 50'nci yılında imzalanan beş yıllık stratejik dış kaynak anlaşması kapsamında BİMSA'nın, bir yandan HUNCA-SAP sistemlerinin donanım, operasyon ve altyapı bileşenlerinin ihtiyaçlarını giderirken, diğer yandan da Hunca sistemlerini SAP'ın yeni sürümü SAP ECC 6.0 versiyonuna yükseltmek için danışmanlık hizmetleri vereceği belirtildi.
http://www.internethaber.com/news_detail.php?id=74357
BİMSA'dan 4 farklı proje
17 Mart 2007 Cumartesi 13:27
BİMSA'dan yapılan yazılı açıklamada, Aksa Akrilik için ''Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi'', ÇimSA için ''Kurumsal Karne Projesi'' ve Olmuksa için ''Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi''nin tamamlanarak hayata geçirildiği, Hunca Kozmetik için geliştirilen SAP projesinin ise halen devam ettiği bildirildi.
Akkök Grubu şirketlerinden Aksa Akrilik'in, Palladium Executing Strategy Grubu ile ortaklık çerçevesinde yürütülen ''Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi'' sayesinde iyi uygulama örnekleriyle kıyaslama ve iyileştirme alanlarını belirlemenin hedeflendiği ve projenin 24 Temmuz 2006 tarihinde devreye alındığı kaydedildi.
ÇimSA için hazırlanan ''Kurumsal Karne Projesi''nin ise şirketin büyüme stratejilerini hayata geçirecek bir yönetim programı, organizasyonel uyumlanma ve bilgi teknolojilerinin karar süreçlerini destekleyecek şekilde geliştirilmesi amacıyla hayata geçirildiği belirtilerek, bu proje ile ÇimSA'nın strateji odaklı organizasyon olma yönünde önemli bir adım attığı ifade edildi. Oluklu mukavva sektöründe faaliyet gösteren Olmuksa'nın da, Microsoft Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi sonrasında yeni müşteri kazanma maliyetini düşürmeyi, satışlarını ve servis kapasitesini üst düzeye çıkarmayı, kâr oranını artırmayı ve müşteriyle iş ilişkilerini uzun soluklu sürdürerek potansiyelini doğru şekilde kullanmayı hedeflediği kaydedilerek, projenin 2006 yılının Aralık ayı sonunda tamamlandığı bildirildi.
Öte yandan Hunca Kozmetik AŞ ile kuruluşunun 50'nci yılında imzalanan beş yıllık stratejik dış kaynak anlaşması kapsamında BİMSA'nın, bir yandan HUNCA-SAP sistemlerinin donanım, operasyon ve altyapı bileşenlerinin ihtiyaçlarını giderirken, diğer yandan da Hunca sistemlerini SAP'ın yeni sürümü SAP ECC 6.0 versiyonuna yükseltmek için danışmanlık hizmetleri vereceği belirtildi. Bu Haber Toplam 287 Defa Okunmuştur
http://www.stargazete.com/starextra/index.asp?haberid=47964
STAR ONLINE EKONOMİ
BİMSA'dan 4 farklı proje Sabancı Holding'e bağlı BİMSA'nın, Türk sanayisinin 4 farklı şirketi için 4 farklı proje geliştirdiği belirtildi
BİMSA'dan yapılan yazılı açıklamada, Aksa Akrilik için “Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi”, ÇimSA için “Kurumsal Karne Projesi” ve Olmuksa için “Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi”nin tamamlanarak hayata geçirildiği, Hunca Kozmetik için geliştirilen SAP projesinin ise halen devam ettiği bildirildi.
Akkök Grubu şirketlerinden Aksa Akrilik'in, Palladium Executing Strategy Grubu ile ortaklık çerçevesinde yürütülen “Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi” sayesinde iyi uygulama örnekleriyle kıyaslama ve iyileştirme alanlarını belirlemenin hedeflendiği ve projenin 24 Temmuz 2006 tarihinde devreye alındığı kaydedildi.
ÇimSA için hazırlanan “Kurumsal Karne Projesi”nin ise şirketin büyüme stratejilerini hayata geçirecek bir yönetim programı, organizasyonel uyumlanma ve bilgi teknolojilerinin karar süreçlerini destekleyecek şekilde geliştirilmesi amacıyla hayata geçirildiği belirtilerek, bu proje ile ÇimSA'nın strateji odaklı organizasyon olma yönünde önemli bir adım attığı ifade edildi.
Oluklu mukavva sektöründe faaliyet gösteren Olmuksa'nın da, Microsoft Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi sonrasında yeni müşteri kazanma maliyetini düşürmeyi, satışlarını ve servis kapasitesini üst düzeye çıkarmayı, kâr oranını artırmayı ve müşteriyle iş ilişkilerini uzun soluklu sürdürerek potansiyelini doğru şekilde kullanmayı hedeflediği kaydedilerek, projenin 2006 yılının Aralık ayı sonunda tamamlandığı bildirildi.
Öte yandan Hunca Kozmetik AŞ ile kuruluşunun 50'nci yılında imzalanan beş yıllık stratejik dış kaynak anlaşması kapsamında BİMSA'nın, bir yandan HUNCA-SAP sistemlerinin donanım, operasyon ve altyapı bileşenlerinin ihtiyaçlarını giderirken, diğer yandan da Hunca sistemlerini SAP'ın yeni sürümü SAP ECC 6.0 versiyonuna yükseltmek için danışmanlık hizmetleri vereceği belirtildi.
DÜNYA
Bimsa, Türk sanayisinin 4 farklı şirketi için 4 farklı proje geliştirdi
17/03/2007
İSTANBUL - Sabancı Holding'e bağlı BİMSA'nın, Türk sanayisinin 4 farklı şirketi için 4 farklı proje geliştirdiği belirtildi.
BİMSA'dan yapılan yazılı açıklamada, Aksa Akrilik için "Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi", ÇimSA için "Kurumsal Karne Projesi" ve Olmuksa için "Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi"nin tamamlanarak hayata geçirildiği,
Hunca Kozmetik için geliştirilen SAP projesinin ise halen devam ettiği bildirildi.
Akkök Grubu şirketlerinden Aksa Akrilik'in, Palladium Executing Strategy Grubu ile ortaklık çerçevesinde yürütülen "Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi" sayesinde iyi uygulama örnekleriyle kıyaslama ve iyileştirme alanlarını belirlemenin hedeflendiği ve projenin 24 Temmuz 2006 tarihinde devreye alındığı kaydedildi.
ÇimSA için hazırlanan "Kurumsal Karne Projesi"nin ise şirketin büyüme stratejilerini hayata geçirecek bir yönetim programı, organizasyonel uyumlanma ve bilgi teknolojilerinin karar süreçlerini destekleyecek şekilde geliştirilmesi amacıyla hayata geçirildiği belirtilerek, bu proje ile ÇimSA'nın strateji odaklı organizasyon olma yönünde önemli bir adım attığı ifade edildi.
Oluklu mukavva sektöründe faaliyet gösteren Olmuksa'nın da, Microsoft Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi sonrasında yeni müşteri kazanma maliyetini düşürmeyi, satışlarını ve servis kapasitesini üst düzeye çıkarmayı, kâr oranını artırmayı ve müşteriyle iş ilişkilerini uzun soluklu sürdürerek potansiyelini doğru şekilde kullanmayı hedeflediği kaydedilerek, projenin 2006 yılının Aralık ayı sonunda tamamlandığı bildirildi.
Öte yandan Hunca Kozmetik AŞ ile kuruluşunun 50'nci yılında imzalanan beş yıllık stratejik dış kaynak anlaşması kapsamında BİMSA'nın, bir yandan HUNCA-SAP sistemlerinin donanım, operasyon ve altyapı bileşenlerinin ihtiyaçlarını giderirken, diğer yandan da Hunca sistemlerini SAP'ın yeni sürümü SAP ECC 6.0 versiyonuna yükseltmek için danışmanlık hizmetleri vereceği belirtildi.
Akşam Gazetesi - Bimsa’dan 4 farklı proje
Ekonomi
Bimsa’dan 4 farklı proje
Sabancı Holding’e bağlı Bimsa’nın, Türk sanayisinin dört farklı şirketi için dört farklı proje geliştirdiği belirtildi. Bimsa’dan yapılan açıklamada, Aksa Akrilik için ‘Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi’, Çimsa için ‘Kurumsal Karne Projesi’ ve Olmuksa için ‘Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi’nin tamamlanarak hayata geçirildiği, Hunca Kozmetik için geliştirilen SAP projesinin ise halen uygulanmaya devam ettiği bildirildi.
TAKVIM - BİMSA'dan 4 kuruluşa proje
18 Mart 2007
BİMSA'dan 4 kuruluşa proje
BİMSA, 4 kuruluşa 4 farklı proje geliştirdi. Aksa Akrilik için 'Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi', Çimsa için 'Kurumsal Karne Projesi' ve Olmuksa için 'Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi'nin tamamlanarak hayata geçirildiği, Hunca Kozmetik için geliştirilen projenin sürdüğü kaydedildi.
http://www.turkiyegazetesi.com.tr/haberdetay.aspx?haberid=322695
BİMSA Türk ekonomisine projelerle değer katıyor
19 Mart 2007 Pazartesi
İSTANBUL-Sabancı Holding’in teknoloji şirketi BİMSA, farklı sektörlerde faaliyet gösteren 4 ayrı kuruluşa özel projeler geliştiriyor. BİMSA’nın Aksa Akrilik, ÇimSA ve Olmuksa için yürüttüğü üç ayrı projeyi hayata geçirirken, Hunca Kozmetik için SAP ve stratejik dış kaynak projesinin çalışmasını sürdürüyor. BİMSA, Aksa Akrilik’e Strateji Yönetimi Uygulama Projesi’ni hazırlarken, Çimsa’ya da 2.5 ayda tamamlanan Kurumsal Karne Projesi’ni hazırladı, hayata geçirilmesini sağladı. Bu programla Çimsa, yönetim kalitesini bir üst seviyeye taşıdı. Oluklu mukavva üreten ve IP-Sabancı ortaklığındaki Olmuksa ise, Müşteri İlişkileri Yönetimi projesi sonrasında yeni müşteri kazanma maliyetini düşürmeyi, satışlarını ve servis kapasitesini en üst seviyeye çıkarmayı, kâr oranını artırmayı, potansiyelini en iyi şekilde kullanmayı hedefliyor. Şirket, Hunca Kozmetik’le de 5 yıllık bir stratejik dış kaynak anlaşması imzaladı. Bununla dış kaynak kullanımında maliyet avantajı sağlanması, risklerin en aza indirilmesi hedefleniyor.
| ana sayfa