Skip Navigation Links


| 06.02.2012

| Demisaş SAP R/3 Projesi
Proje IBM Türkiye'nin Demisas'ta yaptıgı is danısmanlıgının ardından bu projenin de çıktılarını kullanarak Agustos 2004'te baslatılmıstır.

DEMİSAŞ Döküm Emaye Mamülleri Sanayi A.Ş.

1974 yılında kurulmuş olan Demisaş Döküm Emaye Mamülleri Sanayi A.Ş. küçük ve orta boy gri-sfero döküm alanında faaliyet göstermektedir. En iyi kalite ürünü olabilecek en düşük maliyetle yaparak müşterisi memnuniyetini yüksek tutmaya çalışan Demisaş, bugün 80.000 ton civarında bir üretim miktarına ulaşmış durumdadır.

Döküm sektöründe önemli bir pazar payına sahip olmakla birlikte Bosch, TRW, Arçelik gibi firmaların önemli bir sağlayıcısı durumundadır. Şirket merkezi İstanbul, Şişhane'de yer almakta, fabrika ise Bilecik-Vezirhan'da bulunmaktadır.

Proje Hedefi
Tedarikçi-Müşteri zinciri içerisinde mal ve hizmet akışının doğru sağlanabilmesi ve bu yolla bilgiye erişim süresini kısaltarak maliyetleri azaltmak, değişen şartlara en kısa zamanda uyum sağlayabilmek, çalışanların bir sistem dahilinde bilgi paylaşma kabiliyetlerini artırmak, optimum verim ve üretim planlaması için kaynak kullanımı ve ihtiyacı konusunda bilgi akışından faydalanmak projenin temel hedefleri arasındadır.

Proje Kapsamı
Proje FI (Genel Muhasebe), CO-CCA (Masraf Yeri Muhasebesi), CO-PC (Ürün Maliyetlendirme), AA (Sabit Kıymetler), MM (Malzeme Yönetimi), PP (Üretim Planlama ve Kontrol), SD (Satış ve Dağıtım) modüllerinden oluşmaktadır.
Proje IBM Türkiye'nin Demisaş'ta yaptığı iş danışmanlığının ardından bu projenin de çıktılarını kullanarak Ağustos 2004'te başlatılmıştır. 10 kişilik bir Bimsa danışman ekibi, şirket çalışanlarından oluşan 10 kişilik bir ekiple projeyi 7 ayda başarıyla tamamlamıştır.
Standart R/3 süreçleriyle Mali ve Lojistiik birimler tümüyle R/3 kullanımına geçmiş olmakla birlikte sektör-spesifik ihtiyaçlar da R/3 bünyesinde standart fonsiyonlar ve ek geliştirmelerle karşılanabilmiştir.
Lojistik süreçlerde, satış siparişlerinden doğan ihtiyaçlara ilişkin mamül üretimi ve geriye planlama kurgusu, mamülü oluşturan sıvı metal karışımlar için ise ihtiyaç bazlı ve ileriye planlama yöntemi kullanılmıştır. Parti yönetimiyle kimyasal ve tehlikeli hammaddelerin takibi ve kullanımı sistem üzerinde kontrollü olarak sürdürülmekte ve geriye yönelik takip ihtiyacı karşılanmaktadır.
Ürün takibinin daha iyi yapılabilmesi için barkod entegrasyonu da yine proje dahilinde zamanında gerçekleştirilen fonksiyonlardan biridir. Sandık/kutulara basılan etiketler barkod okuyucularla okutularak hem teyit verilebilmekte, hem ambar girişleri takip edilebilmektedir. Bu sayede ciddi bir işgücü verimliliğinin de üst seviyelerde olduğu görülmektedir.
Mali modüllerde ise, Ürün Masrafları Planlaması, Malzeme Defteri, Fiili Maliyetlendirme, Eş ve Yan Ürün Maliyetlendirmesi, Otomatik Ödeme için Banka Arayüzü kullanılan fonksiyonlar arasındadır.
Döküm sektöründe canlı kullanıma geçen ilk firma olarak 7 aylık sürede yapılan implementasyonla bu alanda önemli bir referans kabul edilebilecek bir proje olarak Demisaş , SAP R/3 Bakım-Onarım, Kalite Yönetimi modülleri, Portal Projesi, BW uygulamaları ile bilgi sistemleri ağını daha da genişleterek hem şirketin her alanına yaymayı hem de Satıcı-Müşteri ilişkilerini sanal ortamdan ONLINE yürütmeyi planlamaktadır.

 






| ana sayfa

Bimsa Blogspot Link Bimsa Linkedin Link Bimsa Facebook Link Bimsa Twitter Link   














Copyright © 2008 Bimsa Uluslararası İş, Bilgi ve Yönetim Sistemleri A.Ş.