| Dr. David Norton Türkiye'de
Strateji Yönetimi Zirvesi
30 Nisan 2007 Pazartesi, 09:30-12:30 Ceylan Intercontinental - Istanbul
Kayıt ve ayrıntılı bilgi için: http://www.pdr.com.tr/dnorton/
Eğer şirketinizi sürekli daha ileriye götürmek isteyen vizyoner bir liderseniz yönetici iseniz, bu zirveye mutlaka katılmalısınız.
Kurumsal strateji konusunda dünyanın önde gelen otoritelerinden Dr.David Norton ile tanışma fırsatı yakalayın, Kurumsal Strateji ve performans yönetimi konusunda son gelişmeler ile ilgili anlatacaklarını dinleyin, şirketinizde yeniliğin hareketlenmesi için ilk fikirleri filizlendirin.
“Son 75 yılın en etkileyici yönetim fikri”ni şirketler nasıl rekabet unsuruna dönüştürüyor.
Günümüzde şirketlerin sadece küçük bir bölümü stratejilerini başarılı olarak hayata geçirebiliyor.
Bunun temel nedeni kurumların stratejilerini iş hedeflerine dönüştürememeleri ve stratejilerin çalışanlara benimsetilememesi.
Çünkü yalnızca finansal ölçümlere dayanan geleneksel performans ölçüm sistemleri çalışanların performansı ile kurum stratejisi arasındaki ilişkiyi takip etme konusunda yetersiz kalıyor.
Günümüzün rekabetçi iş ortamında karlı olabilmek için müşterileri, çalışanları ve iş süreçlerini en ince ayrıntısına kadar ölçmek gerekiyor.
İşte bu noktada Kurumsal Karne yaklaşımı devreye giriyor. Kurumu bir bütün olarak ele almak, şirketin vizyonunu stratejilere dönüştürmek ve stratejik yönetim anlayışını şirketin bütününe yaymak isteyenler Kurumsal Karne yaklaşımını esas alıyor.
Çalışanların %95'i şirket stratejilerini anlamamakta ve benimsememektedir.
Stratejinin organizasyona sağlıklı iletişimi ve benimsenmesi rekabetin temel unsuru olabilir.
Şirketinizde performansı daha etkin yönetebilmek için gerekli stratejinin uyumu, hayata geçirilmesi ve sürdürülebilirliği konularını özümseyin.
Şirketlerinizi hedeflerin belirlenmesi,ortaya konması ve gerçekleştirilmesi üzerine entegre bir sistem etrafında birleştirin.
Dünyadaki bir çok şirketin değer oluşturarak faydalandığı üst düzey bilgilere kavuşun.
“Kurumsal karne”nizi stratejik çalışma aşamasından sonuç elde etme aşamasına getirin.
Hissedarlarınıza sürdürülebilir değer oluşturun.
Yöneticiyi performan yönetimi konusuna odaklamanın yollarını öğrenin ve bunu şirketinizde sürekli kılın
Şirket performans ve karlılığında farklılık oluşturmak için etkin strateji yönetimi uygulamalarını kullanın.
Zirve Programı
Strateji Yönetimi ile Kurumsal performansta fark yaratın...
09:30-11:00 Paladium Strateji Yönetim Modeli
11:00-11:15 Kahve Arası
11:15-12:15 Türkiye Strateji Araştırması değerlendirmesi Türkiye'de strateji yönetimi vak'a analizi
12:15-12:30 Soru-Yanıt-Kapanış
| ana sayfa