Proje Başlangıç Tarihi: Mayıs 2009
Proje Bitiş Tarihi: Ekim 2009
Projenin Amacı:
Paşabahçe ERP projesiyle hayata geçirilmiş olan fonksiyonların (satış, satın alma, üretim, lojistik vb) bütçe planlama modülüyle ortak bütçe yapısı altında aynı hedefe ulaşacak şekilde bilgi girişi ve raporlamalarını sağlamak.
Proje Kapsamındaki Şirketler:
1. PP Paşabahçe Cam Sanayi ve Ticaret A.Ş Yönetim ve Satış Merkezi
1.1. PK Kırklareli Fabrikası
1.2. PM Mersin Fabrikası
1.3. Tuzla Tezyinat ve Plastik İşletmesi
1.4. Topkapı Makina Bakım Atölyesi
2. PE Paşabahçe Eskişehir Cam Sanayi ve Ticaret A.Ş.
3. DC Denizli Cam San. Ve Tic. A.Ş.
4. BP Trakya Bulgaria Glass EAD –Glassware
5. PR Posuda Ltd.
Proje Kapsamında Verilen Hizmetler :
Proje kapsamında, aşağıdaki tabloda belirtilen modüllerin dışında , Basis Sistem Yönetimi danışmanlığı, ABAP geliştirme danışmanlığı ve proje yönetimi hizmetleri verilmektedir.
Hizmetler, Süre ve Bedeller:
BI-IP Planlama
BW Modelleme
Proje Adımları:
Proje, tek fazlı ve ASAP metodolojisine uygun olarak, Proje Hazırlık, Kavramsal Tasarım, Detay Tasarım (Gerçekleştirme), Proje Canlı Kullanım Hazırlıkları ve Canlıya Geciş ile Canlı Kullanım Destek aşamaları takip edilerek hayata geçirilecektir.
Projede Kullanılacak Platformlar:
BI-IP ve BW için Test ve Production ortamları kullanılacaktır.