Projenin en önemli özelliği, Sabancı Holding’in kendine has süreçlerinin yeniden yapılandırılarak R/3 sistemi içerisinde kurgulanmasıdır. Projenin ilk fazı kapsamında Argus bordo sistemi, Hyperion ve Outlook ile entegrasyon yapılmıştır.

İkinci fazda diğer sistemlerle entegrasyon ve süreçlerin workflow uygulamaları ile desteklenmesi planlanmaktadır.

PROJE KAPSAMINDAKİ MODÜLLER:

FI           Genel Muhasebe
AA          Sabit Kıymet Yönetimi
CO-CCA  Masraf Yerleri Muhasebesi
FM          Bütçe Yönetimi ve Kontrolü
MM         Malzeme Yönetimi ve Satınalma